【経済学部】2026年度「企業研究2」の授業紹介
■「企業研究2」
様々な業種の企業から講師をお招きし、各業界の内容や企業風土、及び、講師の方々の働き方や働くことに対する価値観を聞くことで、将来の職業選択や進路の決定に役立てることの一環で開講されているものです。
10/21(水):国分中部株式会社
10月21日(水)の「企業研究2」の時間に、国分中部株式会社から講師をお招きし、食品業界の営業の仕事について講演していただきました。
「この会社を知っている人？」
授業の冒頭で講師の方が問いかけると、学生から手は挙がりませんでした。
お話を伺って驚いたのは、その歴史と規模です。創業から約300年の歴史があり、グループ全体の年間売上高は2兆円を超えるとのこと。知名度だけではわからない企業の姿に触れることも、企業研究の面白さだと感じました。
授業中、学生たちはいつにも増して真剣な様子で、パソコンでメモを取りながら耳を傾けていました。最後まで熱心に聞いていた姿が印象に残っています。
仕事の内容が具体的で、働く場面を思い浮かべやすかったことに加え、絵や写真を豊富に使ったスライドも、理解の助けになっていたのだと思います。
営業の仕事についても詳しくご紹介いただきました。特に心に残ったのは、営業は人と人をつなぐ仕事であり、コミュニケーションが大切だということです。日々のやり取りや信頼関係が、仕事を支えているのだと感じました。
質疑応答では、6名の学生が質問しました。当日は100名以上が出席しており、その中で手を挙げるのは勇気のいることだと思います。疑問を自分の言葉で伝える学生たちの姿を、とても頼もしく感じました。
「この会社を知っている人？」
授業の冒頭で講師の方が問いかけると、学生から手は挙がりませんでした。
お話を伺って驚いたのは、その歴史と規模です。創業から約300年の歴史があり、グループ全体の年間売上高は2兆円を超えるとのこと。知名度だけではわからない企業の姿に触れることも、企業研究の面白さだと感じました。
授業中、学生たちはいつにも増して真剣な様子で、パソコンでメモを取りながら耳を傾けていました。最後まで熱心に聞いていた姿が印象に残っています。
仕事の内容が具体的で、働く場面を思い浮かべやすかったことに加え、絵や写真を豊富に使ったスライドも、理解の助けになっていたのだと思います。
営業の仕事についても詳しくご紹介いただきました。特に心に残ったのは、営業は人と人をつなぐ仕事であり、コミュニケーションが大切だということです。日々のやり取りや信頼関係が、仕事を支えているのだと感じました。
質疑応答では、6名の学生が質問しました。当日は100名以上が出席しており、その中で手を挙げるのは勇気のいることだと思います。疑問を自分の言葉で伝える学生たちの姿を、とても頼もしく感じました。
10/7(水):有限会社平治煎餅本店
10月7日(水)、「企業研究2」では、有限会社平治煎餅本店の代表取締役社長・伊藤博康様をお招きし、ご講演いただきました。同社は1913年(大正2年)創業の三重県を代表する老舗和菓子店であり、天皇皇后両陛下にもお買い上げいただいた名菓「平治煎餅」の製造・販売を手がけています。
今回の講演テーマは、「老舗企業はなぜ生き残っているのか～守る経営と変える経営(歴史・経営・未来)～」です。同社の113年にわたる歴史を振り返りながら、伝統を守りつつ時代の変化に対応する経営戦略について、商品開発、販路拡大、事業承継などの具体例を交えてお話しいただきました。講演では、老舗企業が長年にわたり事業を継続してきた理由として、2つの考え方が示されました。
1つ目は、老舗とは「年数ではなく、信用を積み重ねてきた状態」であるという考え方です。同社は、第二次世界大戦中の津大空襲による店舗の全焼、オイルショック、コロナ禍など幾度もの困難を乗り越え、事業を継続してきました。その背景には、信用を大切にしながら「続ける努力」を積み重ねてきた経営姿勢があります。
2つ目は、「変えないものを決めるから安心して変えられる」という考え方です。代表商品である平治煎餅の伝統を守りながらも、時代のニーズに応じた商品開発や販路の拡大に取り組むなど、守るべきものと変えるべきものを見極めることの重要性について学びました。
また、講演の最後には、学生に向けて、「企業が誰のどんな困りごとを解決しているのか」「他の企業にまねされない点は何か」という視点から企業を研究することの大切さを教えていただきました。
今回の講演は、老舗企業の経営戦略への理解を深めるとともに、企業を多角的に分析する視点を学ぶ貴重な機会となりました。
伊藤社長、このたびは貴重なお話しをいただき、誠にありがとうございました。
今回の講演テーマは、「老舗企業はなぜ生き残っているのか～守る経営と変える経営(歴史・経営・未来)～」です。同社の113年にわたる歴史を振り返りながら、伝統を守りつつ時代の変化に対応する経営戦略について、商品開発、販路拡大、事業承継などの具体例を交えてお話しいただきました。講演では、老舗企業が長年にわたり事業を継続してきた理由として、2つの考え方が示されました。
1つ目は、老舗とは「年数ではなく、信用を積み重ねてきた状態」であるという考え方です。同社は、第二次世界大戦中の津大空襲による店舗の全焼、オイルショック、コロナ禍など幾度もの困難を乗り越え、事業を継続してきました。その背景には、信用を大切にしながら「続ける努力」を積み重ねてきた経営姿勢があります。
2つ目は、「変えないものを決めるから安心して変えられる」という考え方です。代表商品である平治煎餅の伝統を守りながらも、時代のニーズに応じた商品開発や販路の拡大に取り組むなど、守るべきものと変えるべきものを見極めることの重要性について学びました。
また、講演の最後には、学生に向けて、「企業が誰のどんな困りごとを解決しているのか」「他の企業にまねされない点は何か」という視点から企業を研究することの大切さを教えていただきました。
今回の講演は、老舗企業の経営戦略への理解を深めるとともに、企業を多角的に分析する視点を学ぶ貴重な機会となりました。
伊藤社長、このたびは貴重なお話しをいただき、誠にありがとうございました。
伊藤社長による講演の様子
平治煎餅本店の代表銘菓「平治煎餅」
9/31(水):株式会社JR東海ホテルズ
9月30日(水)「企業研究2」において、株式会社JR東海ホテルズから講師をお招きし、観光業界における事業内容や業界の特色、また、JR東海ホテルズにおける実際の事業内容や働き方などについてお話いただきました。
講師をしていただいた担当者の方々から、観光業界の魅力や今後の成長性、リニア開通を踏まえたJR東海ホテルズの今後の事業展開などをわかりやすく解説していただきました。また、レストランやホテルのフロントにおいて起こりうる様々な状況から、お客様への配慮を導き出す実習を行い、学生も正解のない接客業務の難しさや魅力を楽しく体験していました。
「企業研究2」ではこのように様々な業界から講師をお招きして講演をしていただいています。
講師をしていただいた担当者の方々から、観光業界の魅力や今後の成長性、リニア開通を踏まえたJR東海ホテルズの今後の事業展開などをわかりやすく解説していただきました。また、レストランやホテルのフロントにおいて起こりうる様々な状況から、お客様への配慮を導き出す実習を行い、学生も正解のない接客業務の難しさや魅力を楽しく体験していました。
「企業研究2」ではこのように様々な業界から講師をお招きして講演をしていただいています。
9/14(水):名鉄観光サービス株式会社
2026年9月14日(水)の「企業研究2」の時間に、名鉄観光サービス株式会社から講師をお招きし、「旅行業界の人材育成と職場づくり」と題した講演をしていただきました。
企業概要の説明から始まり、コロナ禍における業務の変化やアジア競技大会への関わりなど、幅広い事業内容についてお話しいただきました。また、AIの旅行業界への進出に対してどのように対応しているのかについてもご紹介いただきました。
旅行業界の実情を知るだけでなく、目まぐるしく変化する社会環境にどのように対応していくべきかを考える良い機会になったのではないでしょうか。
企業概要の説明から始まり、コロナ禍における業務の変化やアジア競技大会への関わりなど、幅広い事業内容についてお話しいただきました。また、AIの旅行業界への進出に対してどのように対応しているのかについてもご紹介いただきました。
旅行業界の実情を知るだけでなく、目まぐるしく変化する社会環境にどのように対応していくべきかを考える良い機会になったのではないでしょうか。
